Компания Verint верит, что успех неразрывно связан с корпоративной ответственностью. Во всех аспектах нашего бизнеса мы придерживаемся этических норм и наших базовых ценностей — добросовестности, прозрачности, беспристрастности, преданности делу и принципа внедрения инноваций, — а также нашего кодекса делового поведения и применимого законодательства.

Наш подход — соблюдение этических норм, начиная с самого высшего эшелона.

Мы понимаем, как важно соблюдать этические нормы, чтобы обеспечить доход нашим акционерам. Мы считаем, что самый важный и эффективный способ донести до наших сотрудников важность этики и нормативно-правового соответствия — это задать рабочий тон «наверху» через наш Совет и Высшее руководство. Мы добиваемся этого путем:

  • Открытого и серьезного обсуждения в рабочем порядке вопросов, связанных с соблюдением правил этики и законов.
  • Высоконравственного поведения руководящего состава компании и открытому обсуждению вопросов, поднятых сотрудниками.
  • Эффективной инфраструктуры управления и внутреннего контроля нашей компании.

Наши стандарты зафиксированы в кодексе корпоративной этики компании Verint.

В кодексе делового поведения Verint содержатся предписания сотрудникам нашей компании по вопросам этичного и законного поведения, перечисляются ценности Verint на внутреннем и внешнем уровнях, приводятся рекомендации по важным вопросам в области деловой этики и нормативно-правового соответствия, а также заложена основа для принятия правильных решений и сообщения об опасениях сотрудниками. Мы предлагаем интерактивные курсы обучения на нескольких языках для сотрудников Verint из различных стран мира.

Мы стараемся достичь полного соблюдения норм и законов путем обучения и наставления.

Наши сотрудники в обязательном порядке проходят обучение по аспектам, важным для бизнеса, включая, помимо всего прочего, кодекс делового поведения, закон о противодействии коррупции за рубежом и закон об инсайдерской торговле. Кроме того, наш директор по корпоративному регулированию и контролю координирует работу наблюдательного комитета, в ведение которого входят функциональные обязанности всех бэк-офисов и бизнес-представителей, с целью утверждения политик, координации инициатив внутреннего контроля, а также обсуждения оценок и предупреждения рисков.

Мы несколько раз в год информируем наш совет директоров обо всех задачах внутреннего контроля. Совет активно принимает участие в определении приоритетов внутреннего контроля, отслеживании результатов и анализе мероприятий по оценке и предупреждению рисков Компании.

Наша инфраструктура управления обеспечивает доход нашим акционерам.

Комитет по стратегическому управлению Verint регулярно проводит ревизию методик стратегического управления Совета директоров и организует регулярное обучение Совета по фидуциарным обязательствам и стратегическому управлению компанией.

Наш комитет по оплате труда утвердил концепцию компенсаций, поощряющую достижение нашими корпоративными должностными лицами операционных и стратегических целей, с учетом интересов наших должностных лиц и акционеров. Этот комитет гарантирует, что значительная часть оплаты труда корпоративных должностных лиц компании Verint как в виде наличных, так и виде акционерного капитала компании, напрямую зависит от достижения бизнес-целей и задач.